為深入貫徹落實廣州市“強企增效”工作，促進中小企業轉型升級，推動企業高質量發展，8月8日-8月9日，工信部電子五所與我司開展以“強企增效，助力企業高質量發展”為主題的調研培訓。通過本次培訓，切實推動改進公司發展過程中存在的痛點難點，提升公司產品質量和管理水平。

期間，工信部電子五所的三位老師通過深入走訪觀察后，針對我司最迫切需要改善的問題，為我司確立了包括優化人力資源管理、優化執行力和跨部門溝通、優化管理工作等改善項目主題，與我司部門負責人展開深度分析和輔導，并給出了詳細直觀的改善建議。

在項目實施的過程中，專家老師也穿插提供企業相對薄弱的精益管理方面的各項培訓，以理論與實操相配合的方式，全面擴展管理者與員工知識廣度和深度，確保每個項目的改善能夠落地并取得效果。

  經過兩天的調研培訓，我司在工信部電子五所三位老師的幫助指導下，充分認識到精益管理、現代企業管理科學化、專業化的重要性，知不足而自省，我司將不斷完善自身不足、彌補短板，提高企業競爭力，實現企業高質量健康持續發展。在此，衷心感謝廣州市政府推行的“強企增效”項目和工信部電子五所對我司的關心與幫助。